La motivación

Muchos autores se han dedicado a definir la motivación, y todos, seguramente tienen razón. Hay muchas teorías que se refieren a este tema: Teoría de las necesidades, Teoría de la equidad, Teoría del reforzamiento, etc.

A modo de ejemplo véase el gráfico de la teoría de Maslow

TEORÍA DE MASLOW

Esto significa que no es un tema fácil. Yo creo que la motivación depende exclusivamente de las características de cada individuo. ¿Qué quiere decir esto? Pues que para influir en el comportamiento de otra persona tenemos qe conocer sus necesidades, deseos y metas. La motivación más importante para el trabajador es sin duda la económica, el incentivo económico puede que incremente su rendimiento, pero no ocurre así en todos los casos. Existen otras formas, complementarias, de motivar:

10 formas no económicas de motivar:

1. Sea agradecido

2. Dedique tiempo a sus trabajadores

3. Proporcione feedback (retroalimentación, información del proceso)

4. Cuide el ambiente de trabajo

5. Proporcione información sobre la empresa

6. Involucre a los empleados

7. Fomente la autonomía

8. Establezca alianzas con cada trabajador

9. Celebre los éxitos

10. Utilice el desempeño para discriminar la tarea realizada.

Y yo añadiría

Intenta que tus empleados sientan la empresa como algo suyo. Que sientan que están trabajando para ellos y que de esto depende en gran medida su bienestar, si la empresa crece, todos crecen.